Um budget elaborado com competência na fase pré-operacional ajudará na definição dos preços a serem praticados, bem como na contratação de prestadores de serviços, empregados e na política comercial ser implantada. Algumas empresas só adotam a criação de budget após seu funcionamento, pois não tem históricos para embasar a confecção. Ao nosso ver, se um estudo de viabilidade econômica é realizado, não se tem argumentos para não realizar um budget na fase de implantação. Obviamente que os budgets seguintes serão mais consistentes, mas não se pode trabalhar às cegas numa abertura.
